Репутация превыше всего
Рассказ «Репутация превыше всего» (ч.1).
— Удачи, Лерочка! Как доедешь, позвони обязательно!
Лера помахала маме рукой из тамбура вагона и, полная чего-то необъяснимо волшебного и светлого, отправилась искать свою полку.
Валерия родилась и росла в небольшом городке. Никаких кинотеатров, никаких развлекательных центров, аквапарков, театров. Жизнь на периферии не отличается многообразием форм. Но можно сказать, что в какой-то степени Лере повезло. Родственники папы, например, всегда завистливо вздыхали:
— У вас хотя бы поликлиника в городе. Да что там говорить, родильное отделение и то под боком – и на автобусе доехать можно, и скорая не откажется забрать, если, не дай бог, что.
Это было правдой. Поликлиника, больница, все муниципальные структуры были в городе. Потихоньку открывались сетевые магазины, частный бизнес тоже возникал то тут, то там. По сравнению с какой-нибудь богом забытой деревней просто благодать. Надо лишь знать, с чем сравнивать.
В городе привыкли сравнивать по районам. Восьмой состоял из пятиэтажек. Какой бы бизнес не заходил в город, все открывалось там. Первый интернет тоже появился в Восьмом. Школу переименовали в лицей. Разнообразные секции находились тоже на территории Восьмого. Стоит ли говорить, что администрация тоже скоро перебралась на эту красивую территорию, облагородив ее еще больше и лучше.
Лера всю жизнь прожила в самом дальнем районе, который упирался в лес. В принципе, некоторые об этом и не думали, но вот Лерина семья жила почти около леса, а бабушка с дедушкой и вовсе имели домик практически в лесу. Но были в этом и свои минусы.
Жизнь на отшибе не отличалась соблюдением законов и высокоморальными аспектами. Когда-то еще в Советском Союзе это был небольшой поселок, присоединенный к городу для количества жителей. Кто-то помнил, что еще Хрущев обещал весь город застроить многоэтажными домами, а в поселке в то время началось бурное строительство временных четырехквартирных домиков. Правдой это было или выдумкой – оставалось только гадать. Площадь квартир была маленькая, но местные жители и тому были рады. У кого в хозяйстве был мужчина с «золотыми» руками, те и вовсе занялись обустройством – расширяли площадь за счет веранды, например, перекраивали планировку, ставили баньки, копали огороды, заводили скотину.
К тому времени, как Лера себя помнила, дома отличались друг от друга очень сильно. Одни красивые, с цветущим небольшим садиком, система слива у крыши, с покрашенным забором, с плодово-ягодными деревьями. Другие покосившиеся или просто неприглядно черные. Ничего хорошего в них не было. Папа всегда говорил – не подходи к этим домам и не дружи с детьми из них – нечего тебе среди таких якшаться. Лера и не ходила.
К тому же, она была не из тех, кто умел заводить друзей. Точнее, она боялась их заводить. Каждый раз, когда друзья начинали ходить к ней в гости, что-то случалось. Что-то, что сильно ударяло по репутации, которая в этой семье была превыше всего. Особо сильно Лера запомнила момент, когда забыла поменять кошачий лоток. И мама начала ее носом в этот самый лоток, получалось, конечно же, всем лицом. Между погружением лотком и вдохом, Лера с ужасом замечала лицо своих тогдашних друзей, которых мама даже не удосужилась выпроводить до того, как совершить это позорное действо.
Лера с детства привыкла к тому, что у родителей бывает плохое настроение, что не нужно никого доставать, нужно уметь себя занять, для нее подобное было нормой. Ужасной, разрывающей душу нормой. Однако друзья, вместо того, чтобы пожалеть, решили рассказывать эту смешную историю всем, кого знали. С тех пор над Лерой смеялись все, даже те, кто в разговоре один на один смотрел сочувствующе. Но жалость порой была даже противнее, чем смех, так как жалкой Лера себя не чувствовала, не смотря даже на такие ситуации.
Репутация превыше всего рассказ на дзен часть 92
– Ордер на арест, – ледяным голосом потребовал он. – Ордер, подписанный военным прокурором сектора. Вы поняли меня, господин риттмейстер? Ордер, подписанный военным прокурором, а не главой вашей службы. Без этого в моей роте вы ничего не сделаете. Слышите, сударь? Ни-че-го!
Секурист, похоже, здорово растерялся. Формально он не был старше Мёхбау по званию, приказывать ему не имел никакого права – ни один устав Империи не ставил секретные службы над остальными армейскими частями, только в случае чрезвычайных обстоятельств и с предъявлением соответствующим образом подписанных полномочий – причём подписанных, как уже заметил мой ротный, «не главой вашей службы». Контрразведка не могла сама себе присвоить диктаторские возможности. Его Величество кайзер, очевидно, слишком хорошо понимал, что может случиться с его Империей, если тайная полиция – неважно, как она будет называться, – получит всю полноту власти.
Контрразведчик не покраснел, не побелел, не стал сыпать пустыми угрозами (впрочем, в его-то случае они как раз могли оказаться и не пустыми). Некоторое время он пристально смотрел в глаза Мёхбау, потом пожал плечами, словно делая нам большое одолжение.
Мёхбау шагнул вперёд, сильно прищурившись. Я знал, что он происходит из древнего баронского рода, потомственный военный, известный своей выдержкой, – но в тот миг мне показалось, что он сейчас ударит секуриста.
– Ещё одно слово, сударь, и уже я принуждён буду вызвать вас на дуэль. Считаю, что вам следует немедленно покинуть расположение вверенной мне части. И что вам не следует появляться здесь, пока вы не сможете мне предъявить соответствующим образом оформленный ордер. А о вашем возмутительном поведении будет немедленно доложено по команде. В строгом соответствии с полевым уставом Императорских Вооружённых сил.
– Как вам будет угодно, – равнодушно бросил безопасник, поворачиваясь к нам спиной. Ещё раз пожал плечами и вышел вон, не сказав больше ни слова.
Несколько мгновений все молчали.
– Ну а теперь, обер-ефрейтор, – выразительно покрутив шеей, так, словно ему жал слишком тугой воротничок, проговорил Мёхбау, – я был бы признателен, если бы ты в конце концов рассказал нам толком, что там случилось.
– Слушаюсь, господин гауптманн. Дело обстояло так. Девушка, о которой я сказал… госпожа Дзамайте… она действительно была очень зла на меня.
– Насколько я понимаю, она из интербригады? – хмуро осведомился лейтенант.
– Так точно. Поэтому… она сильно возненавидела меня, когда я поступил на службу…
– Это нам известно, – кивнул Мёхбау.
– И когда мы столкнулись… она выплеснула накопившееся. Это было обращено на меня, и я не мог оставить…
– Это я и хотел услышать. – К моему удивлению, Мёхбау одобрительно усмехнулся. – Ты не мог бросить свою девушку в облаке «сирени», это яснее ясного. Пусть даже девчонка втянула тебя в самую большую неприятность твоей жизни. Уважаю, обер-ефрейтор. Ладно, не бери в голову. Я переговорю с фон Валленштейном. Он тоже не любит, когда контрразведка забирает у него лучших людей, гоняясь за какими-то призраками. Иди служи, обер-ефрейтор. У тебя наверняка полно дел в отделении. Разрешаю приступить к ним немедленно.
ЛЮДИ СЛОВА
Среди предпринимателей тоже встречаются экземпляры, не дорожащие своим словом. Их поменьше, чем в других слоях общества, поскольку достичь успеха, отказываясь от обещаний «задним числом» можно,, лишь обладая некоей степенью наглости и феноменальной памятью. Обычно, попавшись в ловушку типа «я ничего такого не говорил», «не зафиксировано протоколом – не было такой договорённости» или «ну и что?» один раз, второй раз стараюсь отойти от общения с таким человеком. Но не всегда получается, потому что бизнес есть бизнес, и выгода превыше всего.
В начале книги я поведал историю об интернет-провайдере, где представитель продавца как раз и не отличался кристальной честностью. Тогда один из потенциальных покупателей, всеми силами выдававший себя за успешного человека, отстояв очередь за инвестиционным меморандумом и даже не заглянув в него, отчеканил: «В понедельник в 12 часов – я у вас, начинаем готовить сделку» (дело было в пятницу). Когда я решил поинтересоваться, стоит ли накануне созвониться для уточнения, парировал: «Разве мы не серьёзные мужики? Сказал – значит, буду». Естественно, в назначенное время серьёзный мужик не приехал, и сильно обиделся, когда по телефону я напомнил о его крутости. Ладно, проехали.
Типичным представителем «людей слова» оказался мой клиент-сайентолог, владелец инжиниринговой компании по проектированию систем отопления, вентиляции и кондиционирования (ОВК). Поскольку бизнес довольно прибыльный, я закрывал глаза на многие странности. Как корпоративные («вечный поток» претендентов на достижение»вершины», вечерние собрания, заклинания и графики), так и личные: клиент восемь месяцев готовил данные для оценки и вечно опаздывал. После очередного моего недовольства по этому поводу Олег произнёс фразу, которую не ожидал услышать от предпринимателя: «Я живу недалеко от офиса. Перед тем, как ехать, вы позвоните и разбудите меня. В этом случае постараюсь успеть на встречу.» Тогда же я узнал некоторые подробности хаббардистского бизнеса: оказывается, истинный приверженец веры не может уклоняться от налогов, а если без этого нельзя быть прибыльным, то компанию надо продать, а вырученные средства пожертвовать в пользу секты.
Несмотря на всё это, нашёлся смельчак, рискнувший стать новым владельцем. Вернее, нашлась, потому что это была дама, финансовый директор крупной сети автосалонов. В запутанной финансовой отчётности она углядела отличные возможности для оптимизации, а трудностей управления абсолютно не боялась. Зато чего-то испугался мой клиент. Когда предварительный договор был практически готов, мы не могли две недели согласовать дату его подписания: Олег постоянно давал «последнее слово», а потом переносил встречу. Окончилось всё тем, что продавец просто не явился в назначенный час и до конца дня не выходил на связь. Оказалось, что он просто боится срыва крупного заказа от турецкой компании, за который поручился собственными средствами. Я же не увидел здесь предпринимательского риска – новая хозяйка справилась бы сама. Да и Олег мог остаться в качестве консультанта до полного исполнения обязательств. Что-то неладное было в «консерватории».
Найдены дубликаты
Бизнес
1.6K поста 29.7K подписчиков
Правила сообщества
Разрешены только посты с тегом «моё».
Я не работаю изначально с теми, которые могут кинуть или недоплатить. Определяю на начальном этапе преддоговорной работы. А в рассказе идёт речь о необязательности людей, дающих пустые обещания. У кого просто натура такая от природы, а кто просто не задумывается над тем, что говорит.
Верить никому нельзя, мне можно
У меня уже написано две книги. Заканчиваю выкладывать первую, скоро дойдёт очередь и до второй
Интересно пишите, читаю все посты.
Книгу вряд ли бы осилил, а так хотябы прочитаю
Многим предпринимателям известна практика, когда при запуске бизнеса учредители компании подписывают неформальный документ, который устанавливает правила игры, отличные от прописанных в уставе. У нас с партнёром когда-то тоже была такая бумага, где уточнялось, кто за что отвечает и как будет на самом деле делиться прибыль. Это неформальное соглашение хранилось в сейфе и доставалось не так часто. Например, когда надо было перераспределить доли, чтобы лишний раз не тревожить регистрационные органы. Там же был прописан порядок мирного «развода» по правилам, значительно более мягким, чем в уставе.
В повседневной деятельности компании, имеющей более одного участника, со временем неизбежно возникают «стилистические», а то и неразрешимые противоречия между владельцами. И часто эти разногласия не могут быть разрешены в рамках устава общества. Инвесторы, покупающие долю в бизнесе, как правило опытные, прагматичные и суровые люди, которые стремятся обратить неизбежные конфликты в свою пользу. Для предотвращения возможных споров и «разборок» вне правового поля государство решило дать правовой статус неформальным соглашениям, введя в оборот понятие «корпоративный договор».
Этот документ заключается между участниками общества и содержит положения о деятельности компании и взаимоотношениях партнёров, о которых договорились участники общества. Например, формальное распределение долей и размеров получаемых дивидендов может отличаться в пользу того, кто вкладывает деньги, а не имущество, или приносит больше пользы общему делу. В корпоративном договоре могут быть прописаны обязанности партнёров и штрафные санкции, а также отличные от уставных положения о принятии решений, в том числе и о выходе из бизнеса одного из партнёров. Для участников общества с ограниченной ответственностью предусмотрены опционы на выкуп долей по процедуре, действующей в акционерных обществах.
Самое интересное заключается в том, что корпоративный договор в случае его нотариального заверения приобретает юридическую силу и может быть оспорен в суде. Его положения имеют приоритет над уставом, что тоже закреплено законодательно. Более того, возможно включение представителя кредитора в качестве третьей стороны корпоративного договора. И совсем невероятное новшество: в обществе с ограниченной ответственностью может быть два и более директора! Этим разрешается известная проблема патовой ситуации: при равенстве долей учредителей (50/50) инвестор может контролировать бизнес через собственного директора. Законом предусмотрено как равенство прав директоров, так и их совместная деятельность.
Как я уже писал, одним из минусов покупки готового бизнеса по сравнению с открытием дела с нуля является возможность «покупки проблем» старой компании. С введением поправок к Гражданскому кодексу и Закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» вероятность покупки «кота в мешке» значительно снизилась. Особенно, если вы выступаете в качестве стороннего лица, выкупающего долю одного из партнёров. Внимательно изучив документ, покупатель может оценить риски, связанные с выходом одного из участников и понять, связаны они с экономическими или личностными факторами. И обязательно заключить новый корпоративный договор. Имейте в виду, что он приобретает юридическую силу только после нотариального заверения.
